本日（１１／３０）経営講習会にて、「社員が進んで働く会社をつくる」についての講習を受けた。社員のモチベーションが高く、且つ経常利益の高い約１０社の事例を挙げながらの講義であった。１０社の特徴を纏めると、社員に対してマズローの欲求５段階説の自己実現の欲求をいかにして満足させるかということであると思われた。
中小企業においては、経営資源が少なく、社員のモチベーションのアップの為に金をかけるわけにはいかないのが現
状である。そこで、社員の自己実現させるように動かす為には、興味深い仕事、成長の手ごたえがある仕事、価値や責任ある仕事に就かせることである。社員はそれらの仕事を遂行することで満足感を得ることができるのである。お金をただ注ぎ込めば良いということではないのである。
社員のモチベーションを上げるのに、「７つの鉄則」があるとのことで、それらを下記に示しますので中小企業の社長さんは参考にしてください。。①社員の幸福を追求