ＴＰＭの話（２回目）

投稿日: 2011/04/25 作成者: ohara

ＴＰＭについての話で、２回目となります。ＴＰＭの目的は、この手法を使って、企業の体質改善をすることです。つまり、ＴＰＭの本質を理解して、・人を変える・設備を変えることで企業の体質改善を行うことなのです。ＴＰＭの基本的な考えは、①ゼロ志向（ロスの存在を認めない、改善アプローチの大切さの認識）②未然防止（最初からトラブルを出さない、要因系の管理強化）③徹底（あきらめない、妥協しない

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